地產龍頭萬科的第一大股東再次易主一石激起千層浪，再次讓投資者的目光聚焦近期資本市場頻現的舉牌行為。統計顯示，股權分散、現金流充沛的公司是最容易被“野蠻人”敲門的對象。據同花順iFinD統計，按照公告日期來計，今年以來A股市場已發生逾百次舉牌事件。10月以來，舉牌的勢頭更猛，共有16家上市公告被舉牌。
浦發銀行：富德生命人壽斥資逾600億增持
臨近年底，保險資金舉牌動作頻頻。浦發銀行周三晚間發布公告稱，截至2015年12月8日，富德生命人壽通過上海證券交易所的集中競價交易系統，購買浦發銀行普通股A股累計已達約37.307億股，合計占浦發銀行普通股A股總股本的20%。
這也是短短三個多月內，富德生命人壽連續第四次舉牌浦發銀行。此前，富德生命人壽曾經在8月29日、9月12日、11月11日依次買入浦發銀行9.34億股、9.31億股、9.32億股。根據同花順iFinD統計顯示，根據交易均價計算，富德生命人壽四次舉牌浦發銀行耗資依次為139.15億元、140.28億元、154.17億元以及12月8日舉牌公告的179.26億元，累計耗資超600億元。
不過，富德生命人壽最近一次舉牌并未導致浦發銀行合并持股第一大股東發生變化，也就是說富德生命人壽仍然不是浦發銀行第一大股東。此次舉牌后，富德生命人壽的持股數量為3730694422股，與截至今年三季度末的第一大股東中國移動通信集團廣東有限公司僅存在“139股”的微妙差距。
對于此次舉牌目的，富德生命人壽給出的依舊是“出于對浦發銀行未來發展前景看好”的官方回應。一位接近富德生命人壽的業內知情人士告訴記者，從今年數次增持軌跡看，富德生命人壽目前對浦發銀行仍屬財務投資，對于保險資金而言，分紅穩定、信用評估穩定、盈利增長穩定、有一定流動性是他們選股的標準，而銀行股恰好能同時滿足這四個標準。
市場人士關心的是，富德生命人壽是否會繼續染指浦發銀行的控制權，浦發銀行是否會如萬科般引發激烈的股權之爭?從綜合對保險業人士的采訪及投行人士的分析來看，富德生命人壽欲奪取浦發銀行控制權的可能性并不是很大，即使有這個想法，難度亦不小。
與前三次舉牌所不同的是，20%這一比例對于富德生命人壽的意義非同一般。一家保險公司財務總監對記者分析稱，按照相關會計準則，一旦達到20%，富德生命人壽對浦發銀行長期股權投資的核算方法可由成本法改為權益法入賬。
萬科A：險資接連舉牌 第一大股東首次易主
剛剛宣布第一大股東易主的萬科A ，近日又被“土豪”安邦保險舉牌。萬科A周三晚間發布公告稱，截至12月7日，安邦保險集團通過其旗下安邦人壽保險、安邦財產保險、和諧健康保險及安邦養老保險合計持有公司股份55252.63萬股，占公司總股本的5%。
12月6日，萬科A發布公告表示，截至12月4日，新任第一大股東鉅盛華通過資管計劃在深圳證券交易所證券交易系統集中競價交易買入公司A股股票5.49億股，占公司總股本的4.969%。本次權益變動后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司合計持有公司A股股票22.1億股，占公司現在總股本的20.008%，“寶能系”超越華潤成為萬科A的第一大股東。
明細來看，“寶能系”與安邦保險幾乎是同步對萬科展開的增持操作。“寶能系”旗下的鉅盛華通過資管計劃，在11月27日至12月4日期間大舉買入5.49億股萬科A(占總股本的4.969%)。回看安邦也是采用了分批次買入策略，旗下“和諧健康保險”、“安邦養老保險”在11月份僅分別買入萬科8820萬股、2618萬股，但在“寶能系”發力增持后，安邦保險進入12月份也一改此前低吸態勢，開始不計成本搶籌萬科，其中“安邦財險-傳統產品”本月購入萬科1.53億股;同期“安邦人壽-保守型投資組合”買入萬科2.42億股。
有意思的是，正是安邦和寶能之間的互相搶購，打出了萬科近期股價的階段性高點。據披露，“寶能系”本輪買入萬科的最高價為19.80元，而安邦最高買入價為19.75元，都與萬科12月4日盤中高點(19.84元)十分接近。
新華百貨：崔軍“入主” 控股權爭奪白熱化
崔軍與“物美系”的股權大戰已全面白熱化，新華百貨(600785)本周披露，崔軍近日通過旗下兩家公司增持新華百貨2%至32%，取代物美系成為新華百貨第一大股東，但仍非實際控制人。
具體而言，上海寶銀持有新華百貨30.77%股份，上海兆贏持有新華百貨1.23%股份。此前，上海寶銀與上海兆贏在不到8個月的時間內已連續6次舉牌新華百貨，并多次向新華百貨董事會要求改選董事會，并稱成立伯克希爾控股有限公司，將新華百貨打造成世界級別的公司。不過，新華百貨董事會并未采納崔軍的建議。
在多次被拒后，崔軍對新華百貨控制權的競奪日趨激烈，其連續舉牌的行為顯然突破了傳統意義上的財務投資。當然，面對崔軍的連續舉牌，物美系也進行了回擊。7月中旬，物美系也持續增持新華百貨，截至目前，物美系共持有新華百貨30.94%股權。
然而，崔軍經過6次舉牌達到要約收購后，并未停止增持新華百貨。按照規定，增持至30%后，崔軍可在豁免要約收購義務的前提下，每12個月增持新華百貨2%。結果，崔軍最終實施了2%的增持計劃，這意味著在接下來的12個月內，崔軍無法繼續在二級市場公開增持新華百貨，客觀上為物美系的反擊提供了可能性。
按照崔軍的行事風格，后期不排除繼續要求新華百貨改選董事會的可能性，而物美系則可以通過增持或締結一致行動人趕超崔軍的持股比例，重奪第一大股東位置。