為強化三級機構新人訓練工作, 提升營銷管理干部培訓技能，持續推動組織發展、夯實人力，把握機遇，達成三月經營目標、完勝開門紅。3月2-3日福建分公司個險中心在福州君豪大酒店召開“借力創富?騰飛三月”全省核心管理干部培訓班，包含中支總、分管總、營服負責人、培訓部經理、營銷部經理共計內勤管理干部64人參加。

本次培訓班以氣宇軒昂的軍訓拉開帷幕。學員們個個英姿颯爽、斗志昂揚，軍姿帥氣，展示著新年伊始最佳的狀態。軍訓讓大家感悟到了團隊協作的重要性、認真執行的重要性、和諧統一的重要性！

培訓會議中，分公司培訓部經理崔文蕾帶來《2月份經營分析報告，3月份方案解讀及工作重點》，個險總監王久帶來《3月份工作講解規劃》，為大家下一階段的工作指明了方向，明確了目標。會議中《理財知識及創富人生產品學習》、《如何利用福相隨消化新人》、《四級機構的經營運作》等優質課程，讓大家在思想上得到啟迪和洗禮，在工作技能上得到培養和啟發。培訓會議內容精彩、節奏緊湊、務實高效，大家收獲滿滿，充分意識到自身的差距，對下一階段的工作提出更高的要求，并提振了完成目標、超越自我的信心和信念。

分公司總經理王兆海高度重視本次培訓，給大家帶來寶貴的訓勉講話。

首先就軍訓談培養的四個階段：1、專業知識的培養；2、軍訓+專業知識的培養；3、拓展訓練+專業的培養；4、機構對人的培養！提出軍訓目的：第一、鍛煉我們的形、聲、神！讓我們站、走、坐、跑有形，提煉我們的魂！要先自強才能他強；第二、訓的是統一：1、指令清晰；2、標準明確；3、細教體會；4、看清人性；5、獎罰到位；6、敢于管理；7、狠心要求（管理是嚴肅的愛）；通過七步驟提高自信心、隊伍凝聚力從而提升戰斗力！大家要認真思考如何通過軍訓所學應用于工作當中！

接著，王總結合自己奮斗的經歷，講述兩個管理：1、實戰管理，扎實踏實，要學會五講、四美、三個愛，同時要教會，督導，獎勵，處罰，讓屬員也懂得；2、思想管理，要忠誠，感恩，思想定力，要有長遠目光。王總引用身邊鮮活的例子，闡述了選擇大于努力的道理，有情有義才能有名有利有未來，并鼓勵大家認真總結反思，領會培訓精髓，珍惜難得機遇，全力以赴拼搏，緊跟業務節奏，實現下一階段的業績再沖高峰。(文/分公司個險中心)

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