2016年4月6至8日，富德生命人壽總公司核保核賠部在龍崗后援中心成功舉辦“2016年度富德生命人壽新營運經理培訓會議”。17家分公司營運/兩核經理參會，公司總經理助理徐偉、核保核賠部總經理袁詠、法律合規部總經理助理那艷、核保核賠部總經理助理張永軍出席了本次會議。

本次會議旨在增強新晉營運經理的責任意識，提高公司及條線的歸屬感，促進總分公司之間雙向溝通與交流，增強條線向心力和凝聚力，同時提升新經理業務技能及管理能力。

徐偉在會議開幕式作了重要講話，他提出“點、線、面、生態”的核保核賠條線工作戰略，即以點帶線、以線促面、建立心態健康、關系和諧的生態環境，最終實現“四化”，即流程數據化，服務在線化，作業集約化，管理扁平化。最后，徐偉要求：在日常工作中，必須堅持兩條紅線不可觸碰，即法律法規或監管風險以及重大業務風險不可觸碰；在處理業務和服務關系時，必須始終關注三個平衡，即業務發展和風險控制要平衡，營運效益和風險控制要平衡，成本預算和優化服務要平衡；在處理重大業務風險時必須做到有意識、有原則、有辦法。

會上，法律合規部總經理助理那艷總做了合規工作交流，安徽、江蘇、遼寧三家分公司做了工作經驗分享，總公司核保核賠部各處室做了相關培訓。參訓人員均表示本次授課深入淺出，對于未來工作實踐具有很強的現實指導意義。