近期，招商銀行一筆內部創新基金已到位，金額達7.9億元，鼓勵內部各經營單位及全體員工積極申請金融科技創新項目。這被視為招行董事會為激發創新送出的“大紅包”，也是招行大力發展FinTech的一項創舉。

據招商銀行公告，2017年3月24日，該行第十屆董事會第十次會議正式審議通過了《關于設立招商銀行金融科技創新項目基金的議案》。根據議案，招行董事會每年提供上一年稅前利潤總額1%，專門用于支持FinTech創新項目。

相關費用支出將獨立核算、獨立考核。上述7.9億元就是按2016年的稅前利潤折算而來，這意味著以后隨著利潤增長相關額度還將逐年增加。

資金與機制保障

創新需有真正的資金和政策支持。據了解，金融科技創新專項基金將秉承“引領前沿、鼓勵創新、市場運作、重獎成功、容忍失敗”的原則，鼓勵支持全行所有人員利用新興技術進行金融服務創新，為創新提供孵化支持。

招行此次設定的創新范圍包括移動互聯、大數據、云計算、人工智能、安全控制和區塊鏈等領域。項目通過審批后，將采用精益創新、敏捷開發模式組織開展項目孵化，相關團隊將能獲得IT團隊的全程支持及一系列全新機制保障。

新動能的內核

招行之所以從戰略層面重視金融科技，正在于他們意識到要從提升品質和競爭力，內核就是發展金融科技。

因為在金融科技方面長期而持續的投入，使得招商銀行在金融科技領域形成了難以復制的差異化競爭優勢。

在協調機制上，招行在“手機優先”策略的驅動下，2015年成立了手機銀行項目組；信用卡中心也內嵌了技術開發團隊，由信用卡中心進行考核。“一年多的時間，效率大幅度提高，摩羯智投、手機銀行5.0也應運而生。”上述負責人表示。

三步走戰略

在金融科技域，招行對標的不是銀行同業，而是新的科技金融公司，這讓其更有緊迫感。

按照規劃，招行在FinTech領域將進一步加強移動技術、云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新興技術投入，推動各業務領域向“網絡化、數據化、智能化”轉型。

“三化”是招行推動金融科技戰略落地的目標和路徑。具體指借助移動互聯網、云計算等技術，通過“手機銀行”“掌上生活”“招乎”等移動平臺將客戶、員工的金融活動轉為線上處理，形成廣泛的連接網絡，實時收集線上場景數據，即網絡化；整合內外部數據，通過大數據分析、機器學習模型持續發掘數據價值，借助數據輔助經營決策，實現數據驅動經營，即數據化；借助大數據分析、機器學習模型不斷提升業務在線智能服務能力，實現業務自動反饋、模型自我強化和學習，打造智能化的競爭能力，即智能化。

上述負責人認為，“招商銀行從上到下對金融科技的重視程度非常高，因為招行歷來有創新基因。有了這個基因，擁抱FinTech也就可以依托自己以往的優勢，有可以撬動的支點，而不是憑空而起。在金融科技方面，后續會有很多創新的做法。”

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