上個(gè)世紀(jì)90年代，改革的浪潮席卷中華大地。1992年10月，我國第一家由大型國有工業(yè)企業(yè)獨(dú)資籌建的銀行——華夏銀行在改革的大潮中應(yīng)時(shí)而生。從股份制改造、成功上市，到引入戰(zhàn)投、股權(quán)改革，再到如今的繼往開來、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，華夏銀行作為北京市屬國有金融企業(yè)，始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在北京市委市政府的指導(dǎo)下，立足北京，輻射全國，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，不斷打造一家特色鮮明的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

近年來，華夏銀行更是加快發(fā)展的步伐，不斷求新求變，交上一份碩果累累的成績單：截至2017年6月末，總資產(chǎn)規(guī)模超過2.4萬億元，核心一級資本近1400億元，在全國主要城市設(shè)立了40家一級分行、925家營業(yè)機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)近4萬人。建立境內(nèi)外代理行1572家，分布在五大洲的115個(gè)國家和地區(qū)的375個(gè)城市，建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。在今年7月份英國《銀行家》雜志發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)榜單中，華夏銀行按照一級資本排名第67位，按照總資產(chǎn)排名第70位。

深耕中小，打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌

中小企業(yè)的活躍程度最能體現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。華夏銀行從未把中小、小微企業(yè)當(dāng)做“貧礦”，而是撲下身子，沉下心來，把服務(wù)中小企業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來對待。不斷創(chuàng)新中小企業(yè)金融服務(wù)，逐步形成了“中小企業(yè)金融服務(wù)商”業(yè)務(wù)特色。

連續(xù)多年完成監(jiān)管指標(biāo)。自2010年至今，華夏銀行每年都能完成監(jiān)管部門下達(dá)的“三個(gè)不低于”監(jiān)管指標(biāo)。成立至今，華夏銀行已累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款超過1萬億元，目前小微企業(yè)貸款余額突破3000億元，小微企業(yè)申貸獲得率高達(dá)94.23%，名列同業(yè)前茅。

設(shè)立專營機(jī)構(gòu)，健全服務(wù)體系。華夏銀行自2009年即成立一級職能部門——中小企業(yè)信貸部，以信貸業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，為小微企業(yè)客戶提供融資服務(wù)。截至2017年6月末，設(shè)立了近60家小微企業(yè)金融部，140多家小微業(yè)務(wù)特色支行，130多家小微企業(yè)客戶部。服務(wù)機(jī)構(gòu)已輻射至金融總量相對較多的直轄市、主要省會城市及重要地市，形成了完備高效的“總行—分行—支行”條線化管理框架基礎(chǔ)。

構(gòu)建O2O的小微企業(yè)特色產(chǎn)品體系。在“中小企業(yè)金融服務(wù)商”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，相繼研發(fā)了具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的年審制貸款、網(wǎng)絡(luò)貸、電商貸等產(chǎn)品，堅(jiān)持供應(yīng)鏈“鏈?zhǔn)介_發(fā)”，開展商戶收單服務(wù)，構(gòu)建了線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品相結(jié)合適用于小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的O2O特色產(chǎn)品體系。

發(fā)力“綠色金融”，打造“綠色華夏”品牌

綠水青山就是金山銀山，保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力。在積極響應(yīng)“發(fā)展綠色金融”國家戰(zhàn)略中，華夏銀行走在了行業(yè)前列。

綠色發(fā)展，理念先行。華夏銀行將綠色金融發(fā)展理念體現(xiàn)在全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，并于2016年底成立專營部門——綠色金融中心，在國家戰(zhàn)略的指引下，聚焦綠色金融改革創(chuàng)新五大試驗(yàn)區(qū)，打造綠色金融品牌，深化綠色金融創(chuàng)新驅(qū)動，形成“綠色華夏”特色品牌。

綠色信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。華夏銀行在能效融資、清潔能源融資、環(huán)保融資和綠色裝備供應(yīng)鏈融資四個(gè)領(lǐng)域推出六大特色綠色信貸產(chǎn)品，信貸規(guī)模逐年增長。截至2017年6月末，全行綠色信貸業(yè)務(wù)余額超過500億元，增速遠(yuǎn)高于各項(xiàng)貸款的平均增速。其中60%的資金投向垃圾處理、污水治理、生態(tài)保護(hù)、節(jié)能環(huán)保、環(huán)保設(shè)備制造、資源循環(huán)利用等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

綠色金融國際合作不斷加強(qiáng)。與世行持續(xù)合作，推廣能效融資。截至2017年6月末，共計(jì)為北京、河北、河南等12個(gè)省市的31個(gè)項(xiàng)目累計(jì)投放世行能效貸款2億美元，發(fā)放配套人民幣貸款近18億元，項(xiàng)目投放涵蓋鋼鐵、水泥、煤炭等多個(gè)領(lǐng)域。與法國開發(fā)署合作，推進(jìn)綠色中間信貸。利用法國開發(fā)署轉(zhuǎn)貸資金，支持能效提升和可再生能源領(lǐng)域，目前已為10個(gè)省份的25個(gè)項(xiàng)目提供了近1億歐元的融資，配套人民幣融資11億元。

綠色金融服務(wù)成效明顯。推廣綠色出行，發(fā)行170萬張華夏速通卡（ETC卡），實(shí)現(xiàn)了公路收費(fèi)口“收費(fèi)不停車”，降低車輛碳排放。持續(xù)推行以網(wǎng)上銀行、電話銀行、移動銀行為主體的“華夏龍網(wǎng)”電子銀行服務(wù)，培養(yǎng)客戶移動互聯(lián)網(wǎng)金融使用習(xí)慣，截至2016年末，全行電子銀行交易替代率88.54%。

助力京津冀協(xié)同發(fā)展，打造“京津冀服務(wù)”品牌

作為一家發(fā)軔于首都的銀行，北京無疑是華夏銀行的根，根深才能開枝，根深才能葉茂。國家提出“京津冀協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略后，華夏銀行深刻認(rèn)識到只有立足京津冀，服務(wù)京津冀，才能抓住歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)蛻變發(fā)展。

積極響應(yīng)國家號召。在國家戰(zhàn)略的號召下，華夏銀行成立最高規(guī)格的服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展工作小組，設(shè)立專門推進(jìn)機(jī)構(gòu)，出臺優(yōu)惠信貸政策，開辟資金綠色通道，每年安排200億元支持京津冀交通一體化、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移。開展京津冀專項(xiàng)證券化業(yè)務(wù)，設(shè)立京津冀協(xié)同發(fā)展基金等等，華夏銀行在服務(wù)京津冀上全面布局。

引入國際金融組織共同服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展。2016年6月，與世界銀行合作的“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項(xiàng)目”，是我國首個(gè)采用世界銀行基于結(jié)果導(dǎo)向型的綠色金融創(chuàng)新項(xiàng)目，投資規(guī)模超過100億元，每年可減少碳排放246萬噸。

京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵在“協(xié)同”。打破金融服務(wù)行政分割，推動金融要素合理流動，既是協(xié)同發(fā)展的題中之意，也是金融服務(wù)的創(chuàng)新要求。為此華夏銀行開發(fā)了行業(yè)內(nèi)第一張以京津冀協(xié)同發(fā)展為主題的銀行卡——京津冀協(xié)同卡，提出打造“協(xié)同發(fā)展京津冀、三地互通如同城”個(gè)人業(yè)務(wù)同城化品牌，目前已累計(jì)發(fā)行近100萬張京津冀協(xié)同卡，以及170萬張ETC速通卡，促進(jìn)三地金融服務(wù)一體化。

“搶灘”雄安新區(qū)。今年8月15日，華夏銀行安新支行開業(yè)，成為雄安新區(qū)成立后，全國首家在此新設(shè)開業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，籌建中的容城支行也已完成選址，這意味著華夏銀行在金融支持雄安發(fā)展中已搶得先機(jī)。同時(shí)根據(jù)新區(qū)建設(shè)需要，華夏銀行將集中資源、特事特辦，給予特殊政策支持，在產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新、效率等方面“高點(diǎn)定位”建設(shè)安新支行和容城支行，打造集移動、互聯(lián)、智能為一體的智慧銀行，適應(yīng)新區(qū)建設(shè)“千年大計(jì)、國家大事”高點(diǎn)定位的規(guī)劃要求。

布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。今年10月11日，華夏銀行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心正式揭牌成立，作為該中心落地的第一步，北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部也同步成立。這是華夏銀行積極響應(yīng)北京作為全國“文化中心”的戰(zhàn)略發(fā)展定位，加大對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持力度的重要布局，也是華夏銀行積極融入主流經(jīng)濟(jì)的又一次探索和嘗試。

推進(jìn)金融科技，打造“數(shù)字華夏”

銀行與科技，是新時(shí)代背景下的新型共同體，科技驅(qū)動增長，成為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。華夏銀行抓住金融科技對銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇，從戰(zhàn)略、機(jī)制到技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新研發(fā)等方面對金融科技進(jìn)行布局和實(shí)踐，打造華夏銀行在Fintech時(shí)代新的核心價(jià)值，為客戶提供更好的金融服務(wù)。

“換道超車”牢抓金融科技。華夏銀行提出打造以實(shí)時(shí)互聯(lián)、自然交互、數(shù)據(jù)驅(qū)動、深度智能為特征的“智慧金融，數(shù)字華夏”愿景，確立整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng)新雙輪驅(qū)動策略，從組織機(jī)制、發(fā)展思路、技術(shù)架構(gòu)方面加以推進(jìn)落實(shí)，并最終在客群拓展、體驗(yàn)提升、成本降低、服務(wù)改善等多方面取得良好成效。

“五位一體”搶占先機(jī)。在銀行業(yè)集體發(fā)力金融科技的情況下，華夏銀行獨(dú)辟蹊徑，對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行移動化、平臺化、場景化、智能化、數(shù)字化改造。

牽手BATJ讓金融科技落到實(shí)處。從“單兵作戰(zhàn)”到“多方聯(lián)合”，是雙方自身發(fā)展到一定程度后不謀而合的訴求，是資源互換、強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)的合作，將會產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。華夏銀行與騰訊等金融科技公司開展的業(yè)務(wù)合作，主要圍繞技術(shù)合作、產(chǎn)品合作、營銷合作三類展開，形成內(nèi)外聯(lián)合之力，將金融科技成果真正落到實(shí)處。

發(fā)揮金融科技雙向力嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。金融科技是一把“雙刃劍”，對于金融科技的運(yùn)用，華夏銀行“以彼之矛，攻彼之盾”，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、生物識別等技術(shù)優(yōu)勢，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識別、監(jiān)測、預(yù)警、隔離，全方位保障安全。（通訊員 汪芒）