近日，本報旗下時政公眾號深政觀察的文章中提到這樣一個現象：近段時間以來，市行政服務大廳工作人員在窗口為企業辦理遷入業務時，發現一些準備遷入深圳的企業正是此前從深圳遷出的。

這些企業的共同感受是：離開深圳之后，還是覺得深圳好。有的發現，以前在深圳能輕輕松松辦理的業務，出去后卻要費很大勁；有的發現當地符合需求的高新技術人才相對較少；還有的“懷念”深圳配套齊全的產業鏈和規范的市場環境……

城市營商環境如何？企業的去與留最有說服力。而那些走了又回來了的企業，則提供了一個更好的觀察視角：他們最明白深圳與其他城市營商環境的異同，他們的取舍中則暗藏著企業對營商環境的最在意之處。

這些年，總是被外界傳言要外遷的華為一直沒走，相反，恒大、順豐、平安保險及中信期貨等重量級企業卻遷入了深圳，這說明深圳的營商環境是得到企業認可的。良好的市場環境應該是多生態的，有大企業也有中小企業。產業鏈齊全、配套完善是深圳的一個重要市場優勢，靠的正是大量中小企業的支撐，因此，中小企業對營商環境的感受同樣值得重視。

和大企業相比，中小企業的抗風險能力更弱，對營商環境也更敏感，它們就像營商環境中的“金絲雀”。早年，金絲雀曾在煤礦擔負著報警重任，因為這種鳥對瓦斯十分敏感?？諝庵心呐掠袠O其微量的瓦斯，它也會停止歌唱；而當瓦斯含量超過一定限度時，雖然人類毫無察覺，它卻早已毒發身亡。因此，關注中小企業的感受，能盡早知道營商環境的變化，能收到事半功倍的效果。

毋庸諱言，這些企業當初離開，多因經營成本的上漲。當產業結構處于中低端時，地價、電費、房租等費用相對便宜，造就了營商環境的顯性成本優勢；當產業結構邁向中高端后，地價、人工、物價、服務價格都會被推高，顯性成本的降低空間就變得有限。

縱觀那些長年在世行全球營商環境報告中名列前茅的先進城市，如新加坡、香港、紐約、倫敦、舊金山等，無一不具有上述共性，但它們依然以營商環境優異而聞名，原因就在于用簡化辦事程序，提供更優質服務、更好的市場環境和法治環境等，用隱性成本優勢去對沖顯性成本。

這些城市也正是深圳的對標城市。在《關于加大營商環境改革力度的若干措施》中，深圳提出要“努力率先營造服務效率最高、管理最規范、市場最具活力、綜合成本最佳的國際一流營商環境”，“綜合成本最佳”的提法可謂抓住了要害。為了做到綜合成本最佳，深圳推出了40余項“秒批”服務、300項“不見面審批”、300項“全城通辦”服務事項、建設投資項目審批的“深圳90”改革等。鹽田區最近還推出了上門精準服務，有效降低了企業與政府打交道所耗費的“時間稅”。

深圳還能往哪里挖潛？或許可以在企業回遷原因中找到更多努力方向。正是那些比顯性成本更誘人的優勢促成了它們的回歸，這些優勢正是深圳營商環境之所長，把長處發揮到極致，深圳的營商環境將會變得更好以及更加無可取代?。ū緢笤u論員胡蓉）