不是所有的企業都會像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。

古有千金買馬骨，今有百萬年薪聘人才。日前，華為總裁辦簽發的一封電子郵件，見諸網絡。據報道，由任正非簽發的8名頂尖學生的年薪方案顯示，這8人均為2019屆博士畢業生，年薪最低89．6萬元，最高201萬元。

消息甫出，迅疾在輿論場中掀起波瀾。“拿到如此高薪，究竟是何方神圣？”這是眾多網友的疑問。而從媒體起底看，這8人的確卓爾不群，不僅個個是博士，更有拿得出手的“硬核”，比如名校畢業、學科前沿。

薪酬不是衡量人才價值的唯一指標，但肯花高薪招聘人才，既彰顯了企業求賢若渴的價值取向，更傳遞出愛才惜才的敬才邏輯。現實中，一些企業家常把愛才掛在嘴邊，不是輔以理想主義，就是編織動人前景，卻不肯提升員工待遇，更不愿高薪聘才，如此所謂的愛才，談何含“金”量？

尊重人才不是說出來的，而是做出來的。一家有遠見的企業一定善待人才，這體現在多個層面，比如提供豐厚待遇、營造寬松環境、改善成長條件，使各方面人才各得其所、盡展其長。

依靠人才，華為才能實現在群雄競逐中從跟跑到并跑，乃至領跑；而持續領跑，保持行業翹楚，仍需依靠人才。也許這正是華為此次招攬天才少年的重要原因，“這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”華為肯花大把錢招聘他們，顯然經過專業評估，也有其商業考量。

人們常說“財大氣粗”，還有一種景象是才大氣粗。但凡有抱負又有遠見的管理者，一定舍得在人才培養上下血本，也自然會在人才招聘上出手不凡，比如華為。任正非曾坦言，“華為能發展，首先是這個行業給了我們機會，我們抓住這個機會以后，又引進了很多人才，我們把這些人才用好”。沒有人才，談何發展？不用好人才，又怎能超越同儕？而薪酬若沒有競爭力，就很難找到有競爭力的人才，在弱肉強食的國際市場上也難有競爭力。

發展是第一要務，人才是第一資源。在“關鍵核心技術要不來、買不來、討不來”的時代背景中，無論一個國家還是一家企業都需要把人才放在重中之重的位置。李克強總理說過，要真正讓有貢獻的科技人員名利雙收，經濟上有實惠、工作上有奔頭、社會上受尊敬。對真正的人才，就應該給榮譽、給待遇，讓他們擁有經濟底氣、職業榮耀。

不是所有的企業都會像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。

（作者系知名評論員 王石川）