近日，深圳的高科技企業陸續復工復產。面對疫情帶來的復工復產挑戰，這些深圳企業“科技范”十足，加強“管理＋科技”應用開發，強化企業數字化運營能力，這些創新措施，既能規避復工復產可能發生防疫的風險，也為企業現代化管理升級積極探路。

數字化運營，是高科技企業的強項，也符合高科技企業業務的特點。一方面，高科技企業本身的技術能力強，創新氛圍好，是開發數字化運營工具的一把好手。例如華為，就是物聯網技術的領軍者，已經在為全球各行業企業設計物聯網運行方案，面對疫情，自身園區的防疫管理自然就成為了最新技術的“練兵場”。另一方面，高科技企業核心業務是智力密集型的，沒有太強的剛性工作時間和地點要求。事實上，深圳不少高科技企業，為應對春節期間上漲的網絡通訊、網絡購物、網絡娛樂等需求，已經采取了更靈活的工時策略與工作模式，保障業務正常運轉。根據行業特點和疫情防控工作的需要，適當采取彈性工時、遠程辦公，能夠進一步降低企業運營成本，提升企業工作效率，何樂而不為？

疫情為企業正常運轉帶來的種種麻煩，是高科技企業面前的“灰犀牛”。學習克服不同時區、地域和員工更加豐富的生活方式等對企業管理和運營的干擾，本就是現代高科技企業管理者的必修課。突如其來的疫情放大了企業工作流程上時間和空間的不統一，但隨著經濟全球化、信息網絡化和企業自身的發展，都要求高科技企業具備“全息作戰”的能力。企業唯有與時俱進，不斷通過技術、工作機制、流程創新，形成“24小時乘7天”實時響應的全息作戰能力，才能在競爭中獲得優勢。

“凡打不倒我的，必使我更強大。”確保防疫抗疫和復工復產兩手抓兩不誤，是挑戰、也是企業跳出舒適區的機會。化解風險的能力，就是企業硬實力，歷經風雨、迎難而上，深圳企業必定能更強。

■ 深圳特區報評論員 王森