編者按

深圳經濟特區建立以來的45年，是一部政策驅動的改革史，也是一部企業書寫的創新史。2018年4月13日，在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上，習近平總書記強調，“經濟特區要勇于扛起歷史責任，適應國內外形勢新變化，按照國家發展新要求，順應人民新期待，發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區精神。”值此深圳經濟特區建立45周年之際，深圳新聞網推出《特區精神“企”示錄》專題報道，以“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”三大特區精神為線索，通過三類深圳企業創新實踐解碼深圳發展動力源，展現特區精神如何在企業實踐中轉化為創新動能和產業優勢。深圳企業的故事，不僅是歷史輝煌的注腳，更是面向未來的方法論和啟示錄。在全球化競爭與技術博弈的今天，深圳企業的選擇，或許正是中國高質量發展的參考答案。

“時間就是金錢”的標語曾定義了一個時代的效率追求，但在深圳多年高速發展的背后，還有一些扎根深圳數十年的企業，在長跑中鍛造出屬于深圳企業的時代標桿。

從通信技術的突破到港口智能化的躍遷，從工業軟件的迭代到算力基建的布局，在這些國際巨頭林立、行業標準森嚴的基礎性行業里，技術迭代的每一步都需要在既有框架下突破，創新的每一寸空間都需要用專業和耐心丈量。深圳企業以時間淬煉技術，用耐心打磨產品，用“埋頭苦干”的精神穿越時間和周期，重新定義中國制造的品質內核。

堅守長期主義“鑿”出5G創新之路

在中興通訊無線算法部副部長許進看來，通信行業是典型的“長周期攻堅作戰”。比如5G標準研究從2013年啟動，到2019年才實現規模商用。一項核心技術從實驗室到商用往往需要數年以上，這一過程需要企業秉持長期的戰略眼光持續投入，而不追求短期回報。

另一方面，通信技術研發還需要應對全球化協同的復雜度。更重要的是，通信網絡關乎國計民生，容錯率極低。沒有妥協的空間，因此每一行代碼和每一次測試都必須經過反復打磨和驗證。

無數工程師對技術細節的反復鉆研、對架構極限的不斷挑戰，正是通信人對特區精神的深刻注解。4G時代，行業普遍面臨提升網絡容量、優化頻譜效率等挑戰。2014年，中興通訊率先提出了Pre-5G Massive MIMO解決方案，旨在突破頻譜限制，將5G技術預先應用到4G網絡中。

許進回憶，當時公司在產品開發階段大膽創新，自研矢量芯片結合大規模天線陣列，實現空分復用，在不改變空口、不增加頻點、不改變終端的前提下，成功實現了頻譜效率的大幅提升。這意味著，當時的4G用戶無需更換手機，就能提前獲得接近5G的通信體驗。2015年，中興通訊與中國移動合作在廣州完成Massive MIMO預商用外場測試，隨后這一技術在全球范圍逐步實現商用。

在技術研發上敢闖無人區、敢為行業先，也能腳踏實地、埋頭苦干。

2024年12月，中興通訊一項針對極化碼（Polar碼）的專利技術，第十一次榮獲中國專利領域的最高榮譽“中國專利金獎”。許進正是該技術研發團隊的核心成員。

極化碼是一組由土耳其教授埃爾達爾·阿里坎（Erdal Ar?kan）于2008年提出的線性分組碼，擁有出色的錯誤更正能力和高效的傳輸性能，被視為5G時代信道編碼的突破性方案之一。 然而這項具有革命性意義的信道編碼技術從理論研究走向產業化落地的過程，卻充滿了艱巨挑戰，包括如何實現性能與復雜度的平衡、如何適應多樣化的信道環境等多個關鍵維度的問題。

“我覺得中興通訊有一個好的傳統，就是在技術研發上一直堅持長期主義。”許進坦言。事實上，中興通訊對極化碼的研究由來已久，也與深圳本地高校長期保持緊密合作，并持續投入資源，開展理論探索與工程實踐的融合研究。許進所在的團隊通過深入研究極化碼的數學原理和理論模型，結合最新的學術成果不斷優化算法設計，并借助大規模仿真測試驗證不同場景下的性能表現，最終讓這一方案在實際標準中落地。

“‘敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干’，我覺得是特區給深圳企業賦予的基因密碼。對于中興來說，這12個字不僅是企業的發展底色，也是我們做技術突破的關鍵支撐和引擎力量。”許進說道。

從1985年成立至今，幾乎與深圳經濟特區同時起步的中興通訊，在通信技術的每個代際躍遷中，都留下了里程碑式的創新成果：2G時代，中興通訊研發出第一臺具有自主產權的國產數字程控交換機ZX500；3G時代，推出國產萬門程控交換機自研芯片；4G時代，首推SDR軟基站xPON規模商用；5G時代，率先規模商用M-MIMO首推5G Flex haul，5G基站、5G核心網累計發貨量保持全球第二。

許進還記得2007年剛加入中興通訊時，深圳正將通信產業列為重點發展的戰略性新興產業之一。十幾年后，深圳新一代信息通信產業集群已位列全國前十強，中興通訊的5G基站更是走向世界，遍布全球多個國家和地區。

但挑戰從未停止。當下人工智能已成為驅動未來新一輪經濟發展的重要引擎，中興通訊面向AI驅動的技術革命和產業變革主動布局，提出“All in AI，AI for All”的戰略主張。許進表示，未來中興通訊將緊緊抓住時代機會，在智算中心以及相應的技術研發方面不斷實現突破與創新。

刷新港口效率“磨”出全球新標桿

作為鹽田國際集裝箱碼頭操作服務及發展部的高級經理，黃振明是鹽田港從一片灘涂發展為世界級大港的見證人與建設者。1994年，他加入鹽田港，成為一名中控調度員。“那時候設備非常有限，整個碼頭只有幾臺岸吊，堆場規模也很小，所有操作完全依賴人工。”黃振明回憶，“一個班下來，手心里全是汗。”此起彼伏的對講機指令聲，是那個年代港口作業的真實底色。

三十年風雨變遷，鹽田港早已不是當年的模樣。

“變的是技術，是規模。”黃振明說。從最初的手工調度，到如今全自動化的智能系統；從僅能停靠萬噸級船舶，到如今可同時作業6艘20萬噸級超大型集裝箱船；從年吞吐量僅幾千標箱，到如今突破1500萬標箱，成為全球最大的單體集裝箱碼頭之一——鹽田港的效率與能力實現了質的飛躍。

自2019年起，鹽田港陸續實現遠程控制、自動化岸吊和輪胎吊等一系列智能裝卸先進技術落地，不僅極大提升了作業效率，也顯著提高了安全水平，改善了員工操作環境。“現在我們在控制室里就能精準操控設備，這在過去是不可想象的。”

但有些東西，始終未變。

“不變的是對客戶的承諾。”黃振明強調，“船期要到點準時起航，貨物要準時安全送達。”在他眼中，鹽田港的“不變”，是對效率與服務的執著，是對國際貿易與供應鏈責任的堅守。

“工匠精神至關重要。”黃振明談道，“既要腳踏實地履行職責，也要敢于打破成規、推進系統和流程創新。”如今他常對年輕員工說：“我們的使命，是讓每一艘船準點啟航、每一個集裝箱安全到位。”

從1993年開港的第一個集裝箱開始，鹽田港年吞吐量持續增長，2002年累計吞吐量達一千萬標箱，2013年累計吞吐量達1億標箱，再到后來的2021年，僅用26年半的時間，創造了單一碼頭以最短時間實現2億標箱的世界港口新紀錄。目前，鹽田港東作業區建設正全速推進，預計2025年底三個泊位碼頭水工將全部竣工，項目設計年吞吐能力300萬標箱。屆時，鹽田港將憑借更先進的智能化設備、更深的航道條件和更高效的運營能力，進一步鞏固其作為粵港澳大灣區國際航運樞紐的核心地位。

回首發展歷程，鹽田港的崛起，正是深圳經濟特區產業騰飛的一個縮影。這一切最終歸于每一個集裝箱的精準起落、每一艘巨輪的準時鳴笛，更歸于無數個以黃振明為代表的特區建設者——他們以三十年如一日的執著堅守，埋頭苦干，最終譜寫了不負時代的港口傳奇。

重構軟件生態“鉆”出云時代新路

從1991年借款5000元組裝一臺286電腦起步，到如今成為服務眾多世界500強的云服務與企業管理AI（EMAI）領軍者，金蝶國際軟件集團董事會主席兼首席執行官徐少春帶領金蝶走過的每一步，都烙印著深圳經濟特區“埋頭苦干、敢闖敢試”的精神基因。

徐少春的創業史，是一部不斷“鉆”進市場真實需求、不斷打破天花板的破局史。

1991年，深圳推出鼓勵科技人員創業的政策，徐少春敏銳察覺到外資企業急需本土化財務軟件的巨大空間。他毅然辭去穩定工作，借來5000元，親手組裝了一臺內存只有512KB的電腦，在簡陋的辦公室開啟了金蝶的征程。“我感受到科技人員的春天來了。”回顧當初，徐少春語氣中仍帶著那股執著，“但沒有埋頭苦干，再好的春天也發不了芽。”

金蝶的每一步突破，都離不開徐少春口中“破繭”的勇氣。

早期財務軟件都是基于DOS系統開發的。1985年，微軟推出了操作系統Windows1.0，支持多任務處理。但由于缺少中文版，Windows系統一直沒能在中國大規模推廣。1994年的一天，一位美籍華人無意間向徐少春問起：“世界銀行都開始用Windows系統了，你們為什么還在用DOS？”這句話刺痛了他，也點醒了他。徐少春立刻帶領團隊全力轉向Windows系統。1995年，金蝶推出了中國首款基于Windows操作系統的財務軟件——“金蝶財務軟件For Windows 1.0版”，實現了從落后到領先的第一次破局。第二次是2001年，隨著國內企業管理需求的升級和管理水平的提高，金蝶毅然從財務軟件跨入ERP領域，定位“企業管理專家”，先后開發了幾款企業資源計劃相關的生產管理軟件，幫助制造企業管理的快速升級。同年，金蝶成功在香港創業板上市，成為中國內地首家登陸國際資本市場的獨立軟件廠商。

最具挑戰的一次破局是2012年的云轉型。當時金蝶因擴張過快陷入低谷，徐少春深夜自省，提煉出“堅持信念、堅持信任、堅持行動”的企業哲學。在當時云計算尚未成氣候的背景下，他力排眾議、堅決投入。“那時沒有華為云、阿里云……只有金蝶云，”徐少春說，“看準了，就得埋頭干下去。”

如今，徐少春正帶領金蝶“鉆”向更深層的創新——將傳統ERP系統升級為可感知、可決策的“企業管理AI”，構建真正的“企業大腦”。比如其推出的“金鑰財報”智能體，能在5分鐘內自動完成2萬多家上市公司財報分析；AI招聘系統可從十萬人中精準篩選目標人才。徐少春強調：“AI不是替代人類，而是激發中國人最擅長的想象力。”在他看來，AI與管理的深度融合，是中國企業實現“內涵式增長”的關鍵一躍。

徐少春常說，金蝶的成長與深圳的特區精神同頻共振。他高度認可深圳的創業生態：“這里是全球最好的創業城市之一——硬件、軟件、服務伙伴一應俱全。”更令他認同的是這座城市的特質：“深圳企業家的開放、擔當和契約精神，是一種真正的城市氣質。”從早期政府的政策支持，到如今與華為、騰訊等伙伴協同創新，徐少春認為，深圳為企業提供的不僅是一個競爭市場，更是一片鼓勵埋頭苦干、包容失敗、崇尚突破的精神土壤。

徐少春用三句箴言總結金蝶的“鉆”的精神：一是立大志——“要惠及全世界的企業和個人”；二是肯克制——“專注自己擅長的，不被風口帶偏”；三是堅持長期主義——“一步一個腳印，不怕陣痛，才能贏得真正勝利”。他堅信，10年、20年后，“外國企業也會用上中國的管理軟件”。

從借款5000元組裝設備到成長為云服務巨頭，從會計電算化到企業管理AI，徐少春帶領金蝶“鉆”出的不僅是一家企業的成長路徑，更是一條中國軟件生態自主創新、破局躍遷的新路。而這條路，正是深圳特區“埋頭苦干、敢為人先”精神的最佳注腳。

時光流轉，聚光燈下的新銳賽道之外，在“長坡厚雪”的產業里做到極致，同樣是一條值得敬畏的征途。從中興通訊的通信技術突圍，到鹽田港的全球航運樞紐崛起，再到金蝶軟件突破國產軟件的關鍵“云”時刻，深圳企業所持的特區精神，既帶有敢闖敢試、敢為人先的銳氣，更有甘坐冷板凳、穿越長周期的非凡定力。

歷史不會辜負實干者，時間屬于奮進者。經濟特區的輝煌，由“闖”起步，憑“創”加速，靠“干”成就。在新時代，特區精神仍然是推動全面深化改革的重要動力。今天的深圳，依然要在新的歷史起點上繼續開拓進取；今天的深圳企業，依然要以“敢闖”的勇氣、“敢先”的實力、“苦干”的韌勁，在高質量發展的征程上書寫新的篇章。

四十五載風云激蕩，改革者的勇氣與實干者的汗水早已融入這座城市的血脈。面向未來，深圳企業將繼續以精神為“舵”、以創新為“帆”、以技術為“錨”，在全球浪潮中堅定航行，在建設現代化產業體系、加快發展新質生產力的新征程上書寫更多精彩的深圳故事。

出品人：胡　文

監　制：張　輝

統　籌：葉　梅

文　字：劉惠敏、王　睿

海　報：李豫軍

視　頻：胡津瑋、翁瑞峰