沸沸揚揚了兩天之后，中國證監會換帥一事，終于塵埃落定，坐實了。劉士余去職，易會滿到任。劉主席成了劉書記，易行長成了易主席。

這個時候，有人給劉士余三年多的任期做了不完全總結：一，滬深兩市總市值增長10余萬億；二，審批新股逾700只，解決了IPO堰塞湖；三，打擊了興風作浪的游資和黑嘴，真正激活了退市制度，促進了市場的基礎制度建設，等等。至于存在的問題也很明確，比如，在2018年市場波動幅度過大，市場缺乏活力，以至于需要國務院金融穩定發展委員會出面維穩、激發市場活力。這些評價未必準確，卻也是言之成理。

送走了劉士余，迎來了易會滿，人們會對新任證監會主席充滿新期待，自在情理之中。問題是，我們到底應該對新任證監會主席期待什么。

新人新氣象，這樣的期待必須有，也一定會有，但是，對于滬深兩市來說，有些問題是多年痼疾，搞出一番新氣象并不容易。比如，在市場交易層面，一抓就死，一放就亂，這樣的問題該怎么解決？比如，大股東急于減持股份以至于違規減持成風，這樣的事情恐怕也不能簡單地一罰了之。那又該怎么解決？比如，保護中小投資者合法利益的口號已經喊了若干年，現在能不能加快落實步伐？比如，提高直接融資比例已經成為市場的重要任務，在這樣的背景下，究竟如何掌握融資者和投資者之間的利益平衡？面對諸多問題，指望一下子出現新氣象并不現實，就像有人期待新主席的履職意味“新一輪牛市的起點”一樣不現實。

眼下，新主席工作的重中之重恐怕還是在科創板和將要同步推出的新股發行注冊制。從國家層面而言，科創板應該就是科技創新和產業創新的加油站；同步推出注冊制，應該就是要高舉高打，站在高起點，實現高成效。所以，科創板不是滬深兩市其它板塊的復制品，不會“穿新鞋走老路”。所以，我們應該期待，在新任證監會主席的領導下，不管是新股發行層面，還是市場交易制度層面，科創板都會成功為滬深兩市“趟出新路”。

新人新氣象，料將自科創板而始。（王亞杰）