深圳新聞網訊 2018人力資源管理杰出獎榜單于1月8日揭曉，評選由中國最大的人力資源服務商前程無憂?(NASDAQ: JOBS)發起，已連續舉辦6年。2018年全國共有10個區域的785家企業入選。本屆評選，以“直面新人類、探索新機遇”為主題，依據人力資源管理對企業戰略的貢獻，考察企業在吸引人才、發展人才、獎勵人才、保留人才最終實現組織商業目標方面的探索，遴選出代表中國人力資源行業的最佳實踐。獲獎企業既有人保產險、葛洲壩集團、東風汽車等國企集團、也有西門子、飛利浦、陶氏化學等跨國公司，神州數碼、格力、海爾、海信、長虹、蘇寧、吉利汽車、VIVO、今日頭條、唯品會等知名企業榜上有名。

民營企業占比近半，房地產行業領跑

本屆“人力資源管理杰出獎”獲獎企業中，民營企業數量最多，共340家，占總數的43%；國有企業141家，外商獨資企業125家，股份制企業113家，合資企業66家。獲獎企業超過九成業績及利潤雙增長；員工總數在千人以上的大型企業535家；上市企業328家。

房地產行業以126家企業位居第一，緊隨其后的是互聯網/IT和消費品和零售行業。新一輪的房價上漲推動了房地產行業產品細分升級，HRBP、合伙人制度、多維度的人才招募等在房地產行業落地生根。互聯網/IT行業成為社會新的基礎設施，人才爭奪激烈，雇主在薪水上慷慨，在管理上有創意。消費品和零售借著新零售的東風，以數據驅動、渠道革新，服務和產品重裝上陣帶來人才吸引和管理的新挑戰。

招聘升級技術加持，校園人才爭奪激烈

“招人難、到崗難”以25.9%的提及,在人力資源部門遇到的最大挑戰中排在第二位。785家杰出企業2017年的招聘總人數為1017307人，較上年增長9%。工業4.0、共享經濟、人工智能、大數據對各行業的業務和經營模式帶來顛覆式影響，對企業的人才招聘提出了全新挑戰。除了APP移動招聘、校園招聘、員工內部推薦等，越來越多的杰出企業采用RPO、人才測評、第三方背調、HRSaaS等技術手段，提高招聘效率。平均每家杰出企業的招聘203名應屆生，提供186個實習崗位，為歷年最高。為了吸引“95后”職場新人類，杰出企業在招聘渠道和模式也不斷探索，有28%的杰出企業采用選拔類招聘活動，用更好玩，更吸引年輕人眼球的方式組織招聘工作，把招聘上升到雇主品牌營銷的層面。

90后員工管理要有溫度，更要給機會

杰出企業平均有30%的員工是90后，杰出企業通過多維度的管理提升來進行新生代員工管理。管理中的游戲化設計，將員工激勵、晉升、薪酬、考核等與游戲機制相結合，弱化組織中的層級感，讓年輕人有更多機會參與到企業的整體運作中。在培訓環節，杰出企業將學習納入管理和工作流程中，配備導師進行職業輔導，通過創新組織學習氛圍、鼓勵員工自主學習，幫助新生代員工快速獲取職業技能。近半數的杰出企業，提供輪崗機會，讓新生代員工在實踐中找到職業方向，發揮職業潛能。

人才保留，杰出企業走心花重金

2017年，杰出企業人力資源部門最大的挑戰是留人難。針對新生代員工的保留，有競爭力的薪酬、透明的晉升通道、愉悅的工作環境，成為使用最多的方法。在核心人才的保留方面，杰出企業保證了充足的預算，用寬帶薪酬和職位，打破固有的薪酬和職位體系，確保薪資、職位有足夠競爭力，并通過住房購租支持、家屬就業、落戶、子女教育等解決核心人才的后顧之憂。31.4%的杰出企業運用期權、股權等長效激勵手段，用合伙人的身份取代職業經理人，讓核心員工成為企業的利益共同體。

新生代員工正在成為職場的主力，數字化、移動化顛覆了傳統的商業模式，組織的運作方式也大大改變，社交技術、新媒體傳播也在重新定義員工的學習、工作和溝通的方式，對于人力資源管理者而言，如何傳播雇主品牌、如何推動企業文化的轉型、如何持續吸引和保留高質量的人才，需要HR不斷學習，注重員工、客戶、技術的需求和變化，提升自我價值。這是成為偉大的HR管理者的最佳時刻，也是淪為平庸HR的最糟時刻，人力資源管理杰出獎期待與中國最杰出的人力資源從業者一起攜手探索，從戰略到實戰共同推進中國人力資源管理發展。（張俊達）