深圳新聞網(wǎng)2021年10月11日訊 （記者 朱琳 通訊員 張凌）“你是否見過四處無人的東門？”也許你曾經(jīng)見過凌晨時分的東門，有忙碌的貨柜車在卸貨，有剛結(jié)束營業(yè)的商戶正在關(guān)閉店門，也有華麗的霓虹燈五彩紛呈、閃爍其間。疫情期間的東門卻呈現(xiàn)出以往沒有的樣子：萬籟寂靜，燈火寂滅，往日人流洶涌的地鐵站空空蕩蕩。對于商戶來說，這意味著前所未有的商業(yè)停擺。停擺多一天，就少一天的收入，卻要多一天的支出。
深圳農(nóng)商銀行參與政銀企對接會
深圳農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理上門調(diào)研
彼時的劉先生正遭遇著這樣的困境。他在羅湖東門經(jīng)營著一家面包店，店鋪的位置就在地鐵站門口。疫情之前，店門口人流絡(luò)繹不絕，雖然租金不低，但是每天顧客盈門，小小的面包店要請三名員工才能應(yīng)付的過來。然而突發(fā)的疫情中止了這一切，收入突然斷檔，各項開支卻是“箭在弦上”，面包店面臨著支付房租水電、工人工資及原材料貨款的壓力。
正在焦慮之際，劉先生在店門口遇到了和中國人民銀行深圳市中心支行、社區(qū)工作人員一起走街訪戶的深圳農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理，他接過了客戶經(jīng)理遞過來的“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”活動宣傳折頁。幾天后，一筆40萬元貸款資金打到了他的銀行賬戶，在獲得深圳農(nóng)商銀行的貸款資金后，疫情的陰霾逐漸散去，小小的面包店不僅恢復(fù)了往日顧客盈門的景象，還新招了兩名員工。
這是“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”專項行動開展以來，深圳農(nóng)商銀行走訪的數(shù)千家企業(yè)里，發(fā)生的一件小故事。目前，專項行動開展已1年有余，中國人民銀行深圳市中心支行會同深圳市各區(qū)政府，率領(lǐng)全市29家商業(yè)銀行走進社區(qū)，目前累計走訪中小微企業(yè)已突破11萬家。
作為深圳本土的地方性法人銀行，深圳農(nóng)商銀行積極貫徹落實人民銀行的統(tǒng)一部署和工作要求，充分發(fā)揮“社區(qū)零售銀行”的地緣優(yōu)勢，積極開展“下沉社區(qū)”“送服務(wù)上門”等多項融資對接活動，優(yōu)化普惠金融資源配置，用足用好各項貨幣政策支持工具，并結(jié)合科技手段優(yōu)化授信流程，全面深入提升對小微企業(yè)特別是個體工商戶的服務(wù)和“能貸會貸”能力，重點支持受疫情影響的中小微企業(yè)。自“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”專項行動開展以來，深圳農(nóng)商銀行共對接企業(yè)數(shù)量2000余戶，其中有融資需求的有1363戶，目前已為590戶企業(yè)成功授信。
深圳農(nóng)商銀行副行長張志華表示，“這次‘穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)’專項行動與我行社區(qū)零售銀行的定位高度契合，走進社區(qū)，下沉服務(wù)，也一直是我們的基本功。深圳農(nóng)商銀行在深圳扎根近70年，服務(wù)本土中小微企業(yè)、服務(wù)實體經(jīng)濟一直是我行的定位和天然使命。未來，我行將不斷創(chuàng)新服務(wù)中小微企業(yè)的模式，全方位持續(xù)提升我行服務(wù)中小微企業(yè)的能力和意愿，確保信貸資金精準(zhǔn)投向中小微企業(yè)。”
多舉措提升對小微企業(yè)的金融支持力度
為了更好地推進“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”專項行動，深圳農(nóng)商銀行專門制定《金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)實施方案》，以實現(xiàn)擴大企業(yè)融資覆蓋面、降低企業(yè)融資成本的總體目標(biāo)；成立工作專班，明確全行由上至下的職責(zé)分工；建立“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”工作的長效機制及監(jiān)測機制，確保工作實效。
除了科技手段的大力投入之外，深圳農(nóng)商銀行優(yōu)化行內(nèi)信貸政策，堅持信貸資源向普惠信貸領(lǐng)域加大傾斜力度。通過單列信貸計劃及差異化額度管理，確保中小微企業(yè)信貸額度的充分供應(yīng)；優(yōu)化內(nèi)部成本分攤和收益共享機制，設(shè)立普惠型小微企業(yè)貸款專項資金池，并對該資金池實行優(yōu)惠利率；通過實行小微企業(yè)貸款內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價優(yōu)惠的方式，將優(yōu)惠利率由經(jīng)營單位向中小微企業(yè)傳導(dǎo)；放寬普惠型小微企業(yè)不良貸款容忍率,在符合監(jiān)管和行內(nèi)規(guī)定的前提下，對相關(guān)經(jīng)辦人員免予追責(zé)。
“我從事這個崗位已經(jīng)有十幾年了，這些年支持中小微的政策真的是越來越多，越來越好。這次‘穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)’行動，政府和監(jiān)管部門都參與進來了，讓我們更加貼近企業(yè)，也更加了解企業(yè)，更敢貸也更愿意貸了。”想起去年到面包店調(diào)查時冷冷清清的東門，看著眼前的鐵口人流如織，深圳農(nóng)商銀行的邵經(jīng)理不由得感慨起來。
以科技手段賦能中小微企業(yè)金融服務(wù)
深圳農(nóng)商銀行堅守服務(wù)實體的本源初心，充分發(fā)揮網(wǎng)點眾多深入社區(qū)的優(yōu)勢，轄下各支行根據(jù)周邊企業(yè)和社區(qū)特點，開展不同形式的小微金融服務(wù)專項行動。如深圳農(nóng)商銀行坪山支行、南山支行、福永支行、福田支行等積極參與街道組織的穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)對接會，派出業(yè)務(wù)骨干為企業(yè)詳細講解金融產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。通過“下街道、下社區(qū)、下園區(qū)”，“送政策上門、送服務(wù)上門、送產(chǎn)品上門”，進一步擴大了金融服務(wù)的覆蓋面。
擔(dān)保難，無法提供抵押物，是中小微企業(yè)融資難的核心問題之一，“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”專項行動以來，深圳農(nóng)商銀行就把提高信用貸款比例和首貸比例當(dāng)做工作重點來抓。該行結(jié)合科技手段，加大信用貸款的研發(fā)投入，積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推出了“速易貸、稅e貸、薪e貸”等多款面向小微企業(yè)的專屬信用貸款產(chǎn)品。同時開辟采用線上自助出賬、自助還款的方式，靈活使用信貸資金，并通過政府平臺、媒體等渠道大力宣傳推廣，解決中小微企業(yè)在疫情環(huán)境下無擔(dān)保、融資難問題。
擔(dān)保難問題曾經(jīng)難倒多少英雄好漢，高大上的科技型企業(yè)也不例外，深圳市D科技有限公司的郭先生對此深有體會。該公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)高品質(zhì)耳機耳麥、無線音頻傳輸設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，疫情對公司的生產(chǎn)和銷售的負面影響顯而易見。外包生產(chǎn)的企業(yè)一度停工，產(chǎn)能首當(dāng)其沖受到影響，緊隨著工人工資、原材料價格上漲導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上漲，并且要求現(xiàn)金方式結(jié)款；疫情疊加中美貿(mào)易摩擦因素，貨物出口通關(guān)、物流、銷售的周期拉長，導(dǎo)致借款人回款周期拉長、貨款積壓，流動資金出現(xiàn)緊缺。
在內(nèi)外交困之下，郭先生焦急萬分，四處奔波，聯(lián)系銀行、上游供應(yīng)商和親戚朋友，由于時間緊急，且以前沒有向銀行貸過款，加上無法提供擔(dān)保品，導(dǎo)致一時未能及時補充流動資金。正在一籌莫展之際，深圳農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理走訪了解到該公司的情況，第二天便上門與郭先生對接，深入調(diào)查其經(jīng)營情況。之后，深圳農(nóng)商銀行開通授信審批的綠色通道，通過大數(shù)據(jù)分析該公司的信用情況，結(jié)合公司的成長性和盈利性，給予該公司“科技信用貸”200萬元的信用貸款額度。獲得這筆200萬元信用貸款資金后，深圳市D科技有限公司的資金周轉(zhuǎn)壓力得到了極大緩解，從而得以平穩(wěn)度過疫情難關(guān)，并在之后贏得了業(yè)務(wù)突破的有利時機。
此外，深圳農(nóng)商銀行還與深圳市公共信用中心通過公共信用數(shù)據(jù)合作，推出小微企業(yè)信用貸款產(chǎn)品“深商貸”，運用公共信用數(shù)據(jù)助力解決小微企業(yè)融資難融資貴問題，將社會公共信用價值轉(zhuǎn)化為信貸價值。
“守正篤實，久久為功。”從成立之日起，深圳農(nóng)商銀行就以服務(wù)實體經(jīng)濟為安身立命之本，把營業(yè)網(wǎng)點設(shè)在了社區(qū)，也堅持讓客戶經(jīng)理下沉社區(qū)，走進身邊的中小微企業(yè)。這些企業(yè)里有地鐵站口的小小面包店，也有初具規(guī)模蒸蒸日上的高新技術(shù)企業(yè)，還有城中村的便利店，街道轉(zhuǎn)角的奶茶店。就是這樣一群規(guī)模雖小、甚至微不足道，但就在我們身邊的一個個微小企業(yè)，如涓涓細流匯聚成河，支撐著中國的經(jīng)濟發(fā)展，支撐著千家萬戶的就業(yè)保障。
