今年3月，深圳上線統一電子印章管理系統，商事主體網上辦事做到了全程電子化。
每個行政區都有醫療中心，每個社區都有健康服務中心，大病不出深圳，健康管家就在家門口；在全國率先實現商事主體電子營業執照和電子印章綜合應用，“互聯網+政務服務”讓信息多跑路，群眾少跑腿；簡化審批手續、設置“便民服務點”，一站式加裝電梯服務讓百姓切身感受從“住有所居”到“住有宜居”的變化……
黨史學習教育開展以來，深圳各級各部門堅持把學習黨史與推動工作結合起來，聚焦群眾“急難愁盼”問題，走基層、聽民聲、解難題，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
一條條舉措出臺、一項項政策實施、一個個堵點打通，深圳通過銳意改革創新，把對人民群眾的承諾逐一落到實處，為先行示范區建設凝心聚力開新局，全力打造民生幸福標桿。
家門口有了“健康管家”
8月15日，一場由“三名工程”專家團隊操刀的疑難手術順利完成，陳女士一家三口放下懸著的心。
今年3月26日，陳女士在孕檢時被告知，寶寶患有先天性心臟病，作為一名Rh陰性血（熊貓血）孕媽，除了擔憂二胎寶寶出生時會發生溶血，還對寶寶的生命安全提心吊膽。
在香港大學深圳醫院，陳女士注射了抗D免疫球蛋白，成為“港澳藥械通”落地深圳后的首批受益者，避免了因溶血產生的嚴重后果；在中國醫學科學院阜外醫院深圳醫院，“三名工程”專家李守軍團隊從北京遠道而來，為順利降生的寶寶接力救治，治愈了重癥先天性心臟病。
過去，“有大病上北上廣”是許多深圳人的就診印象。近年來，深圳力推醫療建設的決心和成效有目共睹。
從“國家隊”入駐、“三名工程”加持，到出臺《深圳經濟特區健康條例》、構建整合型醫療衛生服務體系，深圳醫療建設水平在提升，發展思路也越發超前。
根據深圳出臺的《關于深入推進優質高效的整合型醫療衛生服務體系建設的實施意見》，到2025年，深圳要組建23個區域醫療中心、23家基層醫療集團，形成“頂天立地”的醫療衛生新格局。
區域醫療中心“主打”急危重癥和疑難復雜疾病診療，解決老百姓“看大病難”的問題，而基層醫療集團作為市民的“健康守門人”，則處理常見病和基礎病。
目前，深圳已有7家醫院躋身廣東省高水平醫院建設單位行列，三甲醫院總數達23家。此外，深圳每個區至少有一家區域醫療中心和基層醫療集團，每個社區有一家社區健康服務中心。
滿足人民需求，深圳醫改不斷創新改革路徑，“健康深圳”的建設思路是不僅能“治大病”，也要能“治未病”。
在福田區深康村社康中心，63歲的李阿婆每年都會前來參加免費癌癥早診早治項目，并配合簽約家庭醫生定期做患癌風險評估。就在一周前，李阿婆檢查發現指標異常，到定點醫院做了進一步臨床篩查，發現是肝癌早期，所幸沒有錯過最佳治療時間。
隨著優質醫療資源向基層傾斜，深圳醫療衛生事業的重點已從以“治病為中心”向以“健康為中心”轉變。大病不用出深圳，健康在家門口就有人管，這些都是深圳深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動的寫照。
目前，深圳全市有17家區域醫療中心、17家基層醫療集團、758家社康機構，每個行政區至少有1家區域醫療中心、1家基層醫療集團，每個社區至少有1家社康機構。“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療格局正在形成。
“全面接管”15類重大疾病，形成“防治管閉環”。根據疾病譜，深圳列出了宮頸癌、冠心病、腦卒中等15類可防可控的重大疾病，成立15個重大疾病防治中心，以區域醫療中心為“技術龍頭”，以基層醫療集團為“業務骨干”，以社區健康服務機構為“服務網底”，組建15個重大疾病防治聯盟，形成“防、治、管”一條龍的閉環。
商事主體網上辦事全程電子化
“服務單位與我方簽署完協議、蓋上電子印章，整個合作就達成了，這比傳統使用實物印章節省了不少時間。”深圳市前海商務有限公司總經理何洋說。今年3月，深圳上線統一電子印章管理系統，在全國率先實現商事主體電子營業執照和電子印章綜合應用，商事主體網上辦事真正做到了全程電子化。
打造一流的營商環境背后，正是深圳聚焦“我為群眾辦實事”主題實踐活動結出的累累碩果。
“現在使用的電子簽名，通過郵箱基本上在一天之內就可以把文件上傳到有關部門，相關部門的處理速度也非常快。注冊企業的同時，可以辦理好稅務、社保、刻章，這大大提高了效率、降低了成本。”深圳華強半導體集團有限公司綜合管理部業務助理李至媛說。
“通過減免材料和優化環節，能極大提升商事主體開辦和辦理各類政務事項的便利度，讓企業更加專注自己的核心業務。”深圳市市場監管局企業注冊局副局長賴麗英表示，多攻克一項全流程業務，就能讓企業少跑一趟窗口、多一份保障。
營商環境好不好，企業的感受最敏銳。截至今年6月，深圳商事主體達366.4萬戶，商事主體位列全國大中城市首位，創業密度全國第一。這些數據，既體現了創業者對深圳營商環境充滿信心，也印證了深圳在商事登記便民利民方面得到公眾認可。
當前，深圳正推進市場監管體系和監管能力現代化建設，向改革要內生動力。具體來說，圍繞市場監管工作職能任務，突出基層治理改革以及減負增效，深入推進市場監管執法體制創新，強化科技賦能，全面推行“管辦分離”改革。
“該改革實行業務監管與執法稽查相對分離，統一了全局系統監管執法模式。依托‘智慧市場監管平臺’和‘智能指揮中心’建設，通過科技賦能推進智慧監管、流程再造，實現市場監管各類任務‘統一歸集、自動分派、一入口登錄、一平臺操作’，案源線索‘一鍵轉辦’，這大大提高了行政執法效率。”深圳市市場監管局相關負責人表示。
打通政策堵點讓老人“住有宜居”
“走出家門直接進入電梯上下樓，不必再費力攀爬樓梯。”住在深圳福田區景蜜村的王阿姨，今年終于用上了盼望已久的電梯。
深圳老舊多層住宅小區老齡化日益嚴重，為更好滿足群眾加裝電梯的需要，2018年，深圳市發布既有住宅加裝電梯管理規定，極大簡化了加裝電梯的審批手續，其中明確既有住宅加裝電梯不需辦理建設用地規劃許可、建設用地審批手續，不再要求加裝電梯工程辦理建筑設計方案核查手續，還降低了業主申報條件的要求。
在老舊小區加裝電梯這項“為民辦實事解難題”工作推進中，深圳陸續出現多個“加裝電梯便民服務點”，居民在這里可享受一站式服務。
在這項工作中，深圳還將構建黨建引領模式，合力共建共治共享。采取“2+3+X”模式（“2”即街道辦事處、社區工作站，“3”即實施主體、設計、施工企業，“X”即轄區人大代表、政協委員、黨員代表、志愿者及其他關心加梯的熱心人士）搭建議事協商調解平臺，積極參與協調居民意愿、出資比例、電梯選型等問題。在加裝電梯過程中注重改善低樓層局部環境，爭取得到低樓層居民理解與支持，合力改善居住品質。
截至今年上半年，深圳在全市約62個小區242個單元開展了加裝電梯試點工作，其中福田區有93部電梯建成投入使用，居全市第一。
（原題《深圳把黨史學習教育與推動工作相結合 全力打造民生幸福標桿 為民服務解難題 凝心聚力開新局》）
